La revolución digital está transformando el mundo a pasos acelerados. En América Latina, esta transformación abre nuevas puertas para emprender, innovar y liderar, especialmente en el sector tecnológico. Sin embargo, las oportunidades no llegan por igual a todas las personas. Las mujeres enfrentan numerosos obstáculos que limitan su participación y liderazgo en startups y proyectos tecnológicos. Esta desigualdad no solo es injusta, sino que también nos hace perder un enorme potencial para el desarrollo y la innovación regional.
¿Por qué hay menos mujeres líderes en tecnología?
El crecimiento de los emprendimientos liderados por mujeres en América Latina y el Caribe enfrenta obstáculos significativos, especialmente
en el acceso al financiamiento. En 2022, de los US$7.8 millones invertidos por capital emprendedor en la región, solo el 0.6 %
fue asignado a startups fundadas o cofundadas por mujeres, en contraste con el 20 % destinado a equipos mixtos, lo que evidencia una marcada disparidad de género en la distribución del capital (BID, 2023). Este dato es preocupante y revela una brecha profunda. Pero, ¿qué factores explican esta realidad?
- La baja presencia femenina en carreras STEM limita el surgimiento de emprendimientos tecnológicos liderados por mujeres. Como señala el World Economic Forum (2025), “Las mujeres representan solo el 28 % de la fuerza laboral global en STEM y únicamente el 22 % de los profesionales en inteligencia artificial (IA)”. Además, la falta de referentes visibles dificulta que niñas y jóvenes se imaginen en estos roles.
- Según Bourdieu, el capital social es “la totalidad de recursos vinculados a una red durable de relaciones institucionalizadas que es útil para todos sus miembros” (Universidad Nacional de Colombia, s.f.). Cuando estas redes están dominadas por hombres, las mujeres enfrentan dificultades para acceder a apoyos clave como mentorías y financiamiento, limitando su desarrollo profesional en STEM y emprendimientos tecnológicos.
- La sobrecarga de trabajo doméstico y de cuidado no remunerado limita el tiempo que muchas mujeres pueden dedicar a emprender. En República Dominicana, ellas dedican 26 horas semanales a estas tareas, frente a solo 12 horas de los hombres (ONE, 2024), lo que reduce su participación plena en el ámbito tecnológico y emprendedor.
Ejemplos que inspiran
Chile – Acústica Marina
La bióloga marina Marcela Ruíz Aguilar fundó Acústica Marina, una startup que desarrolla soluciones de hardware y software basadas en inteligencia artificial para el monitoreo ecosistémico de los océanos. Su tecnología hidroacústica permite analizar patrones de sonido marino, facilitando la detección de riesgos ambientales y alertas tempranas (como choques de embarcaciones o pesca ilegal). En 2021 obtuvo el premio Women Leaders in Science, Technology, Innovation and Talent (Women Economic Forum Chile), en 2022 fue reconocida como Tech Entrepreneur en los Women that Build Awards (Globant), y en 2023 ganó la categoría “Most Disruptive” de los Woman in Tech Awards.
Perú – Laboratoria
Mariana Costa Checa, emprendedora peruana, es cofundadora y directora ejecutiva de Laboratoria, una organización que capacita a mujeres jóvenes en habilidades digitales para acceder a empleos en el sector tecnológico. Desde su fundación en 2014, Laboratoria ha formado a más de 2,000 mujeres en varios países de Latinoamérica, logrando una tasa de inserción laboral superior al 70% (GEM Consortium, 2023). Según el informe del Global Entrepreneurship Monitor para América Latina y el Caribe, esta iniciativa representa un modelo exitoso de inclusión digital y empoderamiento femenino en la región. Su labor ha sido reconocida internacionalmente, incluyendo su inclusión en la lista de las 100 mujeres más influyentes del mundo por la BBC en 2016.
¿Qué se puede hacer para cerrar la brecha?
El cambio es posible si actuamos de forma conjunta y decidida. Estas son algunas estrategias clave:
- Fomentar la educación STEM desde la infancia, con programas específicos que motiven a niñas y jóvenes a explorar ciencias y tecnología. Iniciativas como “Okus” en República Dominicana, han demostrado cómo romper estereotipos y ampliar horizontes, mostrando que la tecnología también es un espacio para ellas.
- Crear fondos de inversión inclusivos que comprendan y superen los sesgos que limitan el financiamiento para emprendedoras. Plataformas como “She Ventures” en Latinoamérica están abriendo camino y conectando talento femenino con recursos necesarios.
- Fortalecer redes de mentoría y visibilidad, conectando a mujeres líderes con nuevas emprendedoras para compartir experiencias, consejos y oportunidades. Este acompañamiento es fundamental para que las mujeres no se sientan solas en el camino y puedan crecer con apoyo.
- Impulsar políticas públicas que faciliten la conciliación laboral y familiar, como licencias parentales equitativas y servicios accesibles de cuidado infantil. Esto es esencial para que las mujeres puedan dedicar tiempo a desarrollar sus proyectos sin sacrificar su bienestar ni el de sus familias. Sin estas medidas, muchas potenciales líderes quedan excluidas por la doble jornada que deben enfrentar.
La inclusión como estrategia de crecimiento económico
La inclusión de las mujeres en el liderazgo tecnológico no es solo una cuestión de justicia social, sino una estrategia indispensable para el crecimiento económico y la innovación en América Latina. El talento femenino es un recurso valioso que está infrautilizado.
Empresas, gobiernos, universidades y la sociedad civil deben colaborar para derribar las barreras que frenan a las mujeres y construir un ecosistema tecnológico más diverso, innovador y justo. Invertir en el liderazgo femenino es invertir en el futuro de la región, en el desarrollo sostenible y en la creación de soluciones que respondan a las necesidades reales de nuestras comunidades.
Al potenciar a las mujeres, América Latina puede acelerar su camino hacia un futuro tecnológico donde la innovación y la equidad vayan de la mano.
Referencias
IDB Lab, Endeavor y Value for Women. (2024). wX Insights 2024: El auge de las mujeres STEMpreneurs en América Latina y el Caribe: reduciendo la brecha de acceso a capital. https://doi.org/10.18235/0013077
GEM Consortium. (2023). Global Entrepreneurship Monitor 2022/2023 report: Latin America and the Caribbean. https://www.gemconsortium.org/file/open?fileId=51621
McKinsey & Company. (s.f.). Un desafío pendiente: La brecha de género en tecnología en Latinoamérica. Recuperado el 28 de junio de 2025, de https://www.mckinsey.com/locations/south-america/latam/hispanoamerica-en-potencia/un-desafio-pendiente-la-brecha-de-genero-en-tecnologia-en-latinoamerica/es-CL
Oficina Nacional de Estadística (ONE). (2024). Panorama estadístico No. 116: Horas ocultas: análisis del trabajo no remunerado a través del módulo sobre uso del tiempo de la ENHOGAR-2021. https://www.one.gob.do/media/xlldcplu/panorama-estad%C3%ADstico-116.pdf
Soler Barbosa, Y. (s.f.). El capital económico, cultural y social de las asociaciones profesionales. Universidad Nacional de Colombia. Recuperado de https://egresados.bogota.unal.edu.co/index.php/revistasoyegresado/soyegresadoed25/asociaciones1-ed25
World Economic Forum. (2025, enero 13). Why it’s time to use reskilling to unlock women’s STEM potential. https://www.weforum.org/stories/2025/01/why-it-s-time-to-use-reskilling-to-unlock-women-s-stem-potential
